新年快乐，马年行大运

祝大家：新年快乐，万事如意，身体健康，❤️想好事成，爱情事业两得意，还有～～～～

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馬友友：現代人最需要培養的是-

李安在西方影壇大放光芒的這幾年，大家都用「溫文儒雅，謙和有禮卻堅定可靠」這類字眼形容他。一個在西方主流文化下，這麼不外顯還帶有害羞內向氣息的人，卻如此地被認同，如此有影響力，是一件很難得的事。
但其實，在我心中還有另一個人也給我這樣的感覺，那就是大提琴家馬友友。

via WEF 2008

人的兩種思惟
馬友友前幾天接受 The World Post 的訪問，言談中反思人文、藝術、創意和現代生活的關係。從忙碌的巡迴中，他發現因為全球化發展而緊密依賴的文明中，有許多事情是不適用的。
現代的腦神經學研究清楚的發現我們人類有兩種神經途徑：一個是批判性思惟，另外一個是同理心思惟，人一次只會使用一種思考途徑。不過我們也都知道一個有智慧又平衡的決定來自於整合這兩種思維，以及別忘了，情緒因素。這些發現讓我們思考，是否存在另一種可能的思維，亦或可以稱之為一種新的領悟，能將藝術與科學再度結合。
馬友友認為，能瞭解整合兩種思惟有多重是現代人的當務之急。我們處在一個重視整體發展的世界，但這個世界同時又由破解成許多片斷、專業和紀律。因此，全球化下的各種文化更需要以同理心出發的瞭解來銜接。
馬友友因此提出：現代最重要的能力是，更設身處地、不評斷人的為他人著想 。

photo credit: [auro]

也就是所謂的同理心。而同理心源自於對藝術和文學的深層瞭解，才能下意識地進一步連結。 反觀我們自己，台灣教育長期存在著「太早分組」、「過度偏頗人文或科學培養」的問題，妨礙了同理心的培育。
從 STEM 到 STEAM
馬友友語重心長地指出：過度競爭、過度重視教育學歷的現代，學校過於重視 STEM (自然、科技、電資和數學) 幾項學科的做法是短視的。這些學科雖然重要，但他建議應該要加入藝術 (Art) 這門學科才是- STEAM。
他的原因既簡單又明確。

via http://latinogiant.com/

藝術整合訓練團體合作、彈性思考以及有紀律的想像，這些都會導向創新的能力。馬友友以鋼琴家為例； 一個讀譜跟演奏技巧都有天份的鋼琴家，必然會對外在環境敞開心胸，但是他也知道，要真正的到達卓越，他必須用有紀律的知識來篩選他的想像力。當他在演奏的 時候，你馬上就會知道他有沒有達到那份平衡。
對馬友友來說，他提到的那些創新能力對當今無比重要，而表演藝術正是有效培養出這些能力的方式。有了這些能力，我們在任何一個學領域都能游刃有餘。
同理心是另外一個關鍵的工具。
同理心和想像力緊緊相扣，讓你可以想像別人正在經歷什麼。同理心之所以重要是因為這不只是讓我們在有佐證的方式下更瞭解別人，更因此能知道自己有什麼其他可能。
這是多麼強大的觀點，一直到馬友友這麼說前我都沒有這麼想過同理心的重要。同理心思惟在今天這個科學教育為主的社會下嚴重缺乏。大家都知道創新的重要、都想被啓發、但是為什麼遲遲停留在喊口號的熱血階段呢？
藝術，在馬友友的口中，教導我們連結彼此，進而連結上比個體更偉大的事物，達成個體和群體之間的平衡。對馬友友來說，STEAM 正是幫助我們解決教育問題的解答，這樣的解答或許有一天能讓孩子出自自我的熱忱想去上學，而不是因為那是一種特權。

平衡和必要的邊緣 EDGES
馬友友繼而指出，人都在找尋生活的意義。在工業化掛帥的現代社會，我們卻忙著逃避生命的意義念頭，因此，我們不斷在死亡前花費大筆的醫療費用。藝術 幫助我們參與內心深層的情緒，體驗包括失去至親的種種感受，而非逃避它。只有這樣我們才能重新到達精神的平衡並找到其中的意義，而不是制式化的企圖管理我 們生活的每一面。

photo credit: `James Wheeler

在地球上我們只能存活在極少數的環境狀況下- 就氧氣、光、酸度和空氣的綜合條件來看。若以頻寬這樣的方式顯示，能生存的區域多半集中在中間。不過如生態學中，再極端的兩種生態都會有銜接邊緣，比如說 草原和森林的交會處。在這個地帶，是生物多樣性最豐沛的地方，因為各種生物都能從兩種生態系中擷取養分。
我們身為高等演化的生物，也有這樣必須存在的「邊緣」。追求生命起源的理工人才和藝術家分別在這頻寬的最兩端。我剛開始一時間搞不清楚馬友友的意思，他不是才說平衡很重要，為什麼又強調生活中的邊緣呢？
但想想，就生態系交會的例子來看的確如此。創新便是源自於兩個邊緣的銜接，在那邊資源豐沛，孕育出更多很棒的點子和新型態。只有科學和藝術，批判性思維和同理心分析都被連結在主流中，我們才能找到社會中永續的平衡。
馬友友又強調任何的極端，比如過度注重某種學科是造成社會的危險因素。看到這邊我更加確定了他和李安同樣有悲天憫人，溫和卻堅強的內向力量。

全球化真正創造的是文化
針對文化這點，馬友友表示他的音樂旅程正強調了這點——全球化真正創造的是文化。正如他先前說的邊緣效應，全球化不但不會摧毀文化，反而在這些銜接區域產生更多火花。許多最有趣的事情都是在這些地帶發生的。我們發掘世界各個角落的方式，就是深掘各地傳統。
馬友友接下來舉了個他很常在訪談中用的例子：「任何大提琴家的核心曲目是巴赫 (Bach)的作品，其中每一個組曲的中心是一種叫薩拉班德的舞步。」
At the core of any cellist’s repertoire are the Cello Suites by Bach. At the heart of each suite is a dance movement called the sarabande.

Yo Yo Ma

Sarabande 這種舞步源自於北非，開始是較為緩慢又誘人的。接著在西班牙出現，因為過於挑逗而被禁止。這舞步接著被帶到美國，同時跋涉到法國，成為一種宮廷舞。巴赫在 1720 年將這種舞步編織在他的組曲中。而今天，馬友友，一個中國家庭教育巴黎出身的美國音樂家正演奏巴赫。這個例子展現了各種文化都參與了塑造藝術的過程，但是 這藝術是屬於所有人的。 這點和受到中原、台灣、美國文化三重影響，孕育出綿長而深厚的拍攝風格的李安不謀而合。
這樣的想法更令馬友友在 1998 成立絲路計畫，旨在研究地中海和太平洋千年前來文化的交會。過去幾年來，參與計畫的人不論膚色國籍都大方分享經驗，畢竟保存傳統的最好方式是透過原生的演化，比如使用現有工具如 Youtube 或是音樂廳來產生。

世界不只是我們可以衡量事物所的組成
我們在一個處處在衡量的社會，人們習慣用人的思考外殼來分類。如馬友友因為他的表現被歸類為大提琴家，但熟不知他自己只將大提琴家這個身分視為他個體的冰山一角。那是他唯一有聲音的存在部份，但是在水面下湧現的其他思考和情緒感受才是他真正的人生。
米開朗基羅曾經說過：「我把雕像從大理石中解放出來」
相同的，馬友友也說自己的音樂源自於身邊的世界和自己的生活。或許我們必須瞭解，宇宙間許多事物的運行並不是只有看得見或是能衡量的。看見這些事物 的方法，是用同理心，學習體會各個領域的奧妙之處，再讓每個面向的自己不停地產生交界，在那些最可能產生新的念頭的地帶，便能創造出這個地球上不需要衡量 就能看見的感動。回到台灣的教育，藝術與科學常常被視為兩個迥異的領域，其實兩者都是對於追求真善美的創造與創新，其過程也都是被人的熱忱所驅使著。唯有 瞭解這樣的深層的原因，我們才有培育全面化人才的可能。
而 CAREhER 希望能做到的，就是提供更全面的的優質內容和感動，讓這個平台成為不同領域的人才，銜接不同頻寬帶生態的 Necessary Edge。就如同馬友友的絲路計畫，在這裡，讓更多不同領域的思想和火花被醞釀，產生耀眼的新職場文化。


copy from: http://careher.net/?p=8097

一篇我很想留下提醒自己的文章～～～共勉之

amway 2012 annual report

profit & loss

balance sheet

cash flow

Amway 6351 part 2

我每次跟人家讲起股票，如果是新手问我有什么好介绍，我都会毫不犹豫地分享amway 和public bank 。主要原因还是相对稳定，股息 也比定存高。属于入门级的股票。绝对买的安心，就算每天不看盘，也不会影响到日常生活。

所以为了避免每次讲了又讲。我就直接在这里写一点东西，下次朋友问，我就直接叫他来看我的blog。哈哈阿

我会先分析amway的财报，因为相对来讲比较容易。至于public bank 再看情况吧，pbbank的财报对新手有一定的难度。我会从两个 方面来分析，一个是财务分析，一个是常理/常识分析。

财报里最重要的三个表是：

BALANCE SHEET 资产表

PROFIT N LOSS 损益表

CASH FLOW 现金流量表

其实这三张表，要看懂，说难不难，说容易不容易，主要还是兴趣拉。当然英语水平也是很重要，如果不想看英 文财报，可考虑港股咯。哈哈

其实看着财报，只要想着是自己在做生意，就会很想知道，自己的公司，每一分钱怎么花了。

像AMWAY.可以想象自己是国际性百货公司。你就知道要注意什么了。

用常识来说，做生意都离不开：人，物，钱。

人的方面：基本因素是经营，管理，创新，人格

物的方面：基本因素是不是对生活有帮助，产品是不是很多人需要

钱的方面：基本因素是作为衡量单位，具体化产品，人的价值

所以要量化，具体化的去理解这些基本因素，只有靠深刻的了解财报上的数字，和文字，去反推回去这些基本因 素，才能了解这门生意是不是对股东非常的良好和有利。

第一只股评： AMWAY 6351

先放上AMWAY 2012年财报上，的三个表和 一些 重要 资料。先看看，我 再继续讲

quarterly report

5 year financial highlight

amway 的财报的 前几页就出现了，这些非常重要的讯息，不知道大家看到了什么？

很多讯息其实已经出现了，不知道有没有留意到呢？所以这就叫书中只有黄金啊~~

 

从第一张图

1.这间公司连续两年 都 做7亿的生意。生意量稳定？！！

2.两年都赚钱，9千万左右                      这个生意还会赚钱吗？？

3.net profit margin 约 12%。                     赚10%的生意我看上眼吗？

4.每三个月派钱。                                    未来还会继续派吗？为什么它可以每三个月派？

 

第二张图

1.五年的生意量增加，幅度为~~~                                                                 未来呢？？

2.五年都赚钱                                                                                                  未来呢？？

3.08、09的profit before tax,和 net profit 的柱子和 sales的 柱子，有差别。 为何会这 样？ 

 

第三张图

1.五年都有派息                          

2.销售人员增加，幅度为~~              

 

net dividend  per share 超过 net earning per share ? 分红比赚的还多？

net profit drop on 09, but net dividend still increase? 

这是什么公司来的？花天酒地的公司，还是真的有能力派钱的公司

每个销售人员的sales是3100-3200.如果按gdp 5%增长，的话2015年的sales是ZZZ

这样sales 2015会到10亿吗？ 符合公司的口号吗？

如果sales 达到10亿 ，net earning =YYY  ,net dividend 2015年约XXX？？

如果以2012年的earning来算PE ,是 RM１２　／０．６０＝　１９．８　倍，２０１５年的股价会是多少？

所以这个公司好不好？要用什么价钱投资。在这个部分根据每个人的经验，经历不同，就会出现不一样的价钱，以体现自己对事物的想法了。这就是投资的 艺术

艺术嘛 ~~~~不就是自圆其说得有道理~~~哈哈

p/s:                     部分是每个人也许都会有相同或者不一样的理解和想法的部分。没有绝对。但是有一些相似的规律和逻辑。所以自行解决吧。我只能告诉你类似，但是不会有固定答案的。哈哈哈

未完待续~~~

虚拟组合2013-12-31

cash	10,000
Top up	500
total	10,500

组合自开始以来，已经一个月，没有动静，主要原因是因为想买的股票，没有出现良好的买入机会。而且也没有时间写股评。综合指数在12月出现橱窗粉饰。中小股保持不动。所以只能以不变映万变。不过以10%的投机基金来说，原本这个月有出现好几个机会。但是为了避免让大家去荷兰，都没有用这个组合来操做。

klse 2013-12-31 ---1872
klse index总回酬约----1872-1688=184~~~10.9%
公积金2012---6%

跟大家说 对不起 啦，这个月俗事多~~~哈哈